作者：伊恩·麦克雷
到了Z世代（一般指1995年到2009年间出生的人），伴随着科技成长的他们会主动采用新的工作方式。
，45%的千禧世代认为职场的灵活性比薪资重要。随着人们越来越看重职场的灵活性，自由职业方式成了新的工作方式。《福布斯》报道，美国34%的劳动力可称得上是自由职业者，这一数字到2020年已经上升至40%，而一开始出现的科技进步是工作性质得以改变的原因。
他们将一条死的大西洋三文鱼（长18英寸，重3.8磅）放入功能性磁振造影扫描器中，测试它在进行“开放性脑力任务”时的大脑血流情况。他们把一系列印有人类脸孔的图画展示给三文鱼，让它思考图里的人的情绪。研究人员用不同的校准来观察大脑扫描仪设备，发现三文鱼大脑里的两个小区“对任务产生反应”。经验不足或者幽默感不够的读者可能会给这篇论文下结论：研究人员已经找到了三文鱼大脑中对人类情绪有反应的部位。
他们也提醒研究人员不要使用过于简单的解释。使用工具不当会形成随机的变量或产生匪夷所思的结果。
尽管文章通篇都是胡扯，但是却无意间带出了苏格兰皇家银行此举的真正目的。它的市场部经理说：“今年我们公司成了校园招聘会上的焦点，这让我们在忙碌的校园成为中心，我们也因此有机会和很多学生交流，而他们之前可能一般不会考虑在实习或毕业后从事金融工作。”就算脑电图仪器没有效果，它让该银行成功引起求职者的注意，这是它们以往没能做到的。
带有攻击性和男性气质的领导风格常常被误认为是力量的代表。不规范、鲁莽的企业文化看起来十分先锋和创新，但实际上杂乱无序。
赫尔将此种领导力称之为“空想创业家”。他们采用的是学生战略，总是工作到三更半夜，在最后一刻钟把事情干完。他们描绘伟大的愿景，在工作中以身作则，和工作伙伴们发展亲密无间的私人关系。
兄弟文化成了职场的一个问题，这几年在新兴企业和科技公司中愈来愈突出。不知怎的，年轻一些的创业家努力要恢复所谓的“老男孩俱乐部”文化，并想把它和联谊会文化结合起来。这样的文化充满了攻击性和冲动性，到处都有虚张声势的影子，但是不见得和实际情况有多大关系。这种文化的本质是虚高的股票价格和充满野心的商业决策，但这些决策更多的是建立在个人性格特点和炫耀的本性上，而不是一个理性或负责任的过程。
公司的文化和可接受的行为都是由领导层决定的。当领导层的态度是公司运营以自娱自乐为主，那这样的态度会迅速地自上而下传遍整个公司。这样的公司往往存在一些严重的不道德行为，比如厌女倾向和性骚扰
要加上内在动力，人们才能享受和投入工作中，从而提高效率。自主、独立和创新都能让人们变得更高效并对工作更满意。
为了加班而加班比毫无目的的加班更糟糕。它会带来反作用，让人很难看清谁才是真正有能力和有价值的员工。长时间工作不适合每一个人，但不是说这得禁止长时间工作。有些人从工作中收获很多，享受工作，即使长时间工作也能保持高效率，这样的人当然是十分有价值的，但是，高效的且投入的工作狂是极个别的，而不是普遍的。