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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
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2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
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维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
2025-06-24 17:12:34,384 - logger_utils - INFO - 当前表格 page_num 2 current_index 4 current_top 503 table_height_est：400
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
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维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
2025-06-24 17:15:53,730 - logger_utils - INFO - 当前表格 page_num 3 current_index 8 current_top 956 table_height_est：400
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
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评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
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4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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2025-06-24 17:17:07,084 - logger_utils - INFO - break page_num 4 current_index 8 current_top 1156 table_height_est：500
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
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项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
2025-06-24 17:18:50,701 - logger_utils - INFO - 第 5 页 HTML 文件和图片生成成功。 2025-06-24 17:18:50,701 - logger_utils - INFO - 当前表格 page_num 6 current_index 10 current_top 50 table_height_est：500
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
2025-06-24 17:18:50,701 - logger_utils - INFO - 当前表格 page_num 6 current_index 11 current_top 630 table_height_est：500
ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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ID First Name Last Name Age Place of Birth Date of Birth
1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
维度 进度 Progress 质量 Quality 成本 Cost 风险 Risk 沟通 Communication
项目A/Project A 按时完成90%的关键里程碑,延期完成10% 客户满意度调查得分92分 超支5%,在可接受范围内 无重大损失 定期召开项目会议,沟通记录详尽,反馈及时
项目B/Project B 提前两周完成所有阶段 产品缺陷率低至0.5% 预算内完成,成本控制出色,节约3% 风险识别全面 建立了高效的沟通机制使用管理工具促进协作
项目C/Project C 频繁延期,关键任务延误超过一个月 多次因质量问题返工 成本超支20% 风险管理不足 沟通不畅,信息 延误导致决策失误
评估标准/Evaluation 按时完 成率≥90%为优秀,80%-89%为良好,<80%为需改进 客户满意度≥90%,产品缺陷率≤1%为高质>量 成本控制在预算+5%内为优秀,+5%-10%>为良好,>10%为需改进 风险识别率≥90%,有效缓解率≥80%为优秀 沟通满意度≥90%,信息传递准确率≥95%为高效沟通
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1 Flore Ju 23 France 1996-10-04
2 Grom Re 45 USA 1974-10-10
3 Truip Ve 67 China 1952-04-07
4 Ftro Cy 12 India 2007-10-06
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