# 信息安全体系 ## [安全服务项目](sec_service.md) 2020/11/3 二大楼 安全会议 陈珂 ----------------------------------- 1. 工具, 同步机制 2. 漏洞,3天修复率100%,对系统的影响 整改完,一天2000条 3. 白名单 4. 通报前3天取数(一般26日) 月报在1号2号取数 每个月22号取数, 节假日提前到周五 1号 测试使用,不能修复漏洞说明 5. ip+port alpha,beta环境扫描工作,加白名单,减少暴露面 6. 暴露面 必须开放的暴露面清单 交换机 开放端口申请, 审核报告 **只要安全评估材料**,核验 <<中国电信179号文>> 7. 玄武盾平台, 我们的二级域名!!可以纳入 8. EDR, 青藤云, 漏洞+弱口令 9. fangtian - 暴露面 责任书 资产管理 核验材料 houjunmeng - 备案 4A sunfansong - 4A chenke - 漏洞 qianlv - agent 10. 云NAS 资产归宿问题 11. WIFI遗留问题,扫描后重新报备 12. 4A管理,机器导入 ## 巡视安全整改举措 从反思问题成因、制定立行立改 目标举措时间点、 举一反三长效机制目标举措时间点等方面填写相关内容,并请明确相关联系人。同时将管局中期检查中主要扣分点纳入相关专业举一反三工作内容,管局中期检查结果详见附件。 认识不到位,动作落实迟缓。 加强安全管理队伍建设,专职人员自有编制4人,安全合作商一个。人员陆续到位2人,招聘人员因为招聘难,还未完全到位。 针对安全漏洞进行漏洞分类,针对不同分类的情况,布置落实漏洞修补的计划。其中98%属于私网漏洞,私网漏洞中5%属于自已代码研发漏洞。但是一些底层漏洞修补会带来代码需要修正,从而影响业务的正常运行,所以我们已经有初步计划,针对暴露面的漏洞及时限时修复,针对私网漏洞与业务的耦合关系安排具体的漏洞修复实施计划。 紧密跟踪漏洞的情况发布,加强自有漏洞主动发现能力,及时修补漏洞。加强自已系统的扫描频度和能力。 加强网络安全培训,落实安全考核。优化软件架构设计、优化自有代码研发、优化落实安全制度、优化落实操作安全动作。 ## 2020/11/27 元华7007会议室 1. 漏洞&弱口令&暴露面修复 - 11月份修复2468个漏洞 - 修复弱口令48个 - 互联网暴露面下降59个 2. 安全意识培训,漏洞提早检测、高频检测,口令设置强度意识 3. 自研项目架构优化,减少不必要的暴露面,提早升级开源软件版本 三个同步 暴露面&安全漏洞 账户三个月未使用的,冻结,封存 安全团队组织 安全质量 安全防护手段 2021年网信安建设规划 ## 20201208 双新安全 会议 ------------------------------ 1. 双新(新业务,新技术,新产品,新平台等)评估问题 - 云上,互联网,针对公众用户,有暴露面 - “天翼云课堂”&“号百呼叫中心” - 定期核查,风险台账表格不完整 - 部分业务风险识别 - 核查核验口径 范围: 除了前一年完成评估的业务,包括近三年 历史评估清单纳入 - 评估清单 所有新业务 - 报告 2. 线上网信安检查 3. 共性问题 - 风险发现和整改 - 未漏洞扫描报告 - 自行减少报告目录中项目 - 无架构图和无业务功能描述 安恒配合沟通联系 4. 业务清单 - 天翼看家 - 云NAS - aWiFi业务平台 - ? First专网 - ? 小翼管楼 - 没有评估查到扣分 ## 20201214 工信部通报 - 平台、能力、人才 - 问责 责任. 从能力角度说 人员配置、平台、人才 举一反三动作: - 提高网信安意识,思想重视,开全体会议 - 能力建设,探索全生命周期管控 - 人才培养 看看